आपल्याला समजणे आवश्यक आहे की नेते एकाच तासात नाही. एखाद्या आघाडीच्या व्यक्तिमत्त्वाच्या जन्मासह जन्माला आलेल्या व्यक्तींनाही उच्च फळाची गटात जाणीव असलेल्या व्यक्तीची वाढ करण्याची शक्यता वाढविण्याकरिता स्वतःवर कार्य करणे आवश्यक आहे. वर्णगुणांची गुणधर्मांची यादी करण्याची एक संधी आहे, जे, निःसंशयपणे, लक्षणीय आहेत पण मानसशास्त्रज्ञांनी, सर्वात लोकप्रिय लोकांच्या कथांचा अभ्यास केल्यावर, आपण या क्षेत्रात यशस्वी व्हायचे असेल तर आपण मुख्य ओळीत स्वतःला विकसित करण्याची आवश्यकता असलेल्या दहा मानवी संपत्तीची एक यादी गोळा केली आहे. पुढील स्तरावर अग्रेषित करण्यासाठी, आपल्याला बॉसच्या मूळ गुणधर्म विकसित करणे आवश्यक आहे.
ध्येयाची दृष्टी. चीफांना स्पष्ट कल्पना आहे की त्यांना कुठे जायचे आहे आणि ते काय साध्य करणार आहेत. ते एक स्पष्ट चित्र दर्शवतात आणि त्यांच्या उद्दिष्टांवर विजय मिळविण्याकरिता एक योजनाबद्ध योजना तयार करतात.
आपल्या ध्येयाची दृष्टी कशा विकसित कराव्यात: महान नेत्यांच्या आणि चांगल्या बंद लोकांमधील कथांचा अभ्यास करा, व्यवसाय करण्याबद्दलची नवीनतम आणि उत्कृष्ट प्रेरक पुस्तके वाचा, ज्या लोकांचे नेतृत्व कौशल्य विकसित झाले आहे त्यांच्याशी संपर्क साधा. प्रत्येक दिवसासाठी काही दिशानिर्देश तयार करा आणि पहा कि त्याच्या विजयासाठी केलेले पाऊल आतापर्यंत कसे आले आहेत ते कसे अचूक आणि प्रभावी झाले आहे ते पहा. हळूहळू आपल्या समोर सर्व अगदी जवळील वैयक्तिक ध्येय समोर हजर करा
निर्णय घेण्याची क्षमता नेत्यांना एक जटिल आणि अप्रतिबंधीत निर्णय घेण्यास घाबरत नाही, कारण ते स्वतःवर आणि त्यांच्या सामर्थ्यावर विश्वास ठेवतात. त्यांना माहित आहे की अनिश्चिततेमुळे संसाधने आणि क्षमतांचा प्राणघातक होतो.
आपल्या स्वत: च्या निर्णयक्षमता कौशल्याला कसे सक्तीचे करता येईल: क्षेत्रातील निर्णयांमध्ये निर्णय घेण्यास सुरुवात करा जिथे असहमती किंवा अपयश आपल्या आत्मविश्वाससाठी महत्वपूर्ण नसेल. समस्येचे निराकरण अयोग्य असल्याचे आढळल्यास, आपल्यासाठी त्रुटीचा अर्थ काढू शकता आणि पुढे जा.
जोखमीचे स्वीकृती मुख्यत्वे परिस्थितीत सकारात्मक परिणामांची हमी नसल्यास कार्य करण्याचे धाडस असायला हवे. ते दुर्दैव जोखीम स्थित आहेत.
जोखीम घेणे कसे शिकता येईल: कोणत्याही पर्यायाच्या फायदे आणि तोटे सूचीबद्ध करून परिस्थितीचे विश्लेषण करा आणि त्यानंतर प्रत्येक जोखमीच्या घटकांची संख्या एक ते पाचपर्यंत निश्चित करा. पुढे, आपल्या इच्छेनुसार कोणत्याही प्रकाराप्रमाणे नक्की पुढे जाण्याची शक्यता येण्याची शक्यता निश्चित करा हे सर्व तुमची मदत घेतील आणि निर्णय घेण्यास इच्छुक आहेत आणि कोणत्या पर्यायांना आपण प्राधान्य द्यायचे हे ठरविण्याचा प्रयत्न करू.
शिफारस: प्रावीण्य साठी प्रतीक्षा करू नका. कोणीही नेहमी जिंकणार नाही चुका केल्याने नेते वाढले.
इतरांच्या प्रेरणा मुख्य अधिकारी आपले स्वतःचे लक्ष्य ध्येय आणि त्यांच्या ताकदीचे साधन ठरवू शकतात, इतरांना त्यांच्या कल्पनांचे महत्त्व समजावून सांगू शकतात. ते या उंचावरील सामान्य ध्येये व आकांक्षा साध्य करण्यासाठी लोकांना प्रेरणा देऊ शकतात, ज्याबद्दल या लोकांना ते साध्य करू शकले असा विश्वासही नव्हता. मुख्य प्रभावाखाली टीम सदस्य आपले वैयक्तिक आणि व्यावसायिक गुण सुधारण्यासाठी प्रयत्न करतात.
जनतेला कसे चालना द्यावे: लोकांच्या गरजेनुसार अभ्यास करण्यास प्रवृत्त करणे. फक्त त्याच परिणाम प्रत्येक व्यक्ती motivates की खरं लक्ष द्या त्यांना काय प्रोत्साहन देते हे इतरांना काळजीपूर्वक ऐका आणि त्यांना कशामुळे प्रेरित केले हे जाणून घ्या.
शिफारशी: प्रत्येकजण एक सामान्य ध्येय साध्य करण्यासाठी त्याचे कार्य योगदान कसे हे समजतात त्यानुसार केवळ कर्मचार्यांना प्रोत्साहित करा.
संघ आयोजित करण्याची क्षमता नेते श्रेष्ठ लोक बनलेले उत्पादक संघ तयार करतात संघाने यशस्वीरित्या सहकार्याची भावना निर्माण केली, समूहातील लोक सहसा एकमताने आले आणि असहमती सोडवू शकले.
आपल्या स्वत: च्या समूह निर्मिती कौशल्ये सुधारण्यासाठी कसे: कोणत्याही प्रश्नाचे पक्षपाती उत्तर टाळा. आपल्या स्वत: चे दृष्टिकोन सिद्ध करण्याचा प्रयत्न करण्याऐवजी चर्चासत्रात विविध दृष्टीकोनाचा मूल्यांकन करण्यावर लक्ष द्या. उर्वरित टीमचे उत्कृष्ट गुणधर्म पाहण्यासाठी आणि वापरण्यास शिकणे
आत्म-ज्ञानाचा प्रसार नेत्यांना त्यांची कमतरता आणि ताकद माहीत आहे आणि त्यांची स्वतःची वागणूक तपासून निष्कर्षित करतात. ते त्यांच्या स्वतःच्या त्रुटी ओळखतात, अभिप्रायासाठी खुले असतात आणि आवश्यक असल्यास त्यांच्या स्वत: च्या वैयक्तिक मानवी संपत्तीमध्ये बदल घडवून आणतात. एक चांगला बॉस उत्कृष्टतेसाठी वचनबद्ध आहे. तो केवळ उच्च दर्जाच्या मानदंडांचे पालन करीत नाही, तर आपल्या व्यवसायाच्या विविध भागामध्ये उत्कृष्टता प्राप्त करण्यासाठी बार सक्रियपणे वाढवतो.
स्वतःचे स्वत: चे ज्ञान कसे वाढवायचे: आपल्या स्वतःच्या कृतींचे आणि त्यांच्या परिणामांचे विश्लेषण करा. व्यवस्थापकाच्या स्वत: चे गुणधर्म सुधारण्यासाठी तुम्ही काय केले पाहिजे याबद्दल लोकांचे मत विचारा.
शिफारस: अधिक लक्षणीय घटना आणि कार्यक्रम रेकॉर्ड करण्यासाठी दररोज शेड्यूल राखण्यासाठी. तेव्हा कोणत्याही वेळी आपण मागे वळून पाहू शकता की आपण काय चांगले केले आहे आणि काय चांगले केले असते.
व्यक्तीची अखंडता टिकवून ठेवणे. नेत्यांना विश्वासार्ह असले पाहिजे, तरच इतर लोक त्यांचे पालन करतील. संबंध प्रामाणिक, तसेच नियंत्रित भावना, आगाऊ प्रतिक्रिया, उन्माद आणि गुस्से च्या विस्फोट च्या वर्तन च्या अभाव आहेत - या सर्व एकाग्रता लक्षणे आहेत अखंडत्वामुळे एखाद्याच्या स्वतःच्या मूलभूत मूल्यांची पूर्तता करण्यास परवानगी दिली जाऊ शकते, एक पर्यायी मार्ग सर्वात सोपा आणि आशाजनक मुख्य फायदे वाटू शकतो तरीही.
ज्याने या चरित्र गुणधर्माचा ताबा घेतला आहे तो त्याच्या अनुयायांना विश्वासार्ह आणि समजण्याजोगा समजतो, ज्यामुळे त्यांना त्यांच्यासाठी सर्वात प्रवेशयोग्य बनते. याव्यतिरिक्त, त्याला अनुकरण करू इच्छिणार्या लोकांसाठी ते मूळ मॉडेल म्हणून काम करू शकतात.
आपल्या सचोटीचे मूल्यमापन कसे करायचेः जबरदस्तीने मित्र, सहकार्यांसह अभिप्रायासाठी शोध घ्या, ज्यात सहपरिवार आहे. हे आपल्याला आपले मूल्य आणि आपल्या जबाबदारीच्या मर्यादा अधिक स्पष्टपणे स्थापित करण्यास सक्षम करेल, आणि आपण हे काम कसे कराल हे समजून घेण्यास सक्षम होईल आणि आपल्या सहकाऱ्यांमधील आपल्या भूमिकेबद्दल आणि इतरांच्या तुलनेत आपल्या भूमिकेबद्दलची भूमिका कशी काय आहे हे पडताळून पाहता येईल.
आपल्या संपूर्ण आयुष्यभर स्वत: ला कार्य करा नेत्यांनी नव्या कल्पनांसाठी सतत शिकणे, वाढणे आणि खुले असल्याचे मानले जाते.
आपले स्वतःचे ज्ञान कसे विस्तृत करायचे: आपले स्वत: चे व्यावसायिक गुण वाढवा , ताजे विचार आणि प्रेरणा आणण्यासाठी आपल्या सहकार्यांशी संपर्क साधा, अधिक अनुभवी नेत्यांचा अनुभव घ्या, लोक व्यवस्थापनाच्या सिद्धांतावर साहित्य वाचा.
शिफारस: बुद्धिमान नेत्यांमधील भागीदारांची वाट पाहात जे त्यांच्या वैयक्तिक कमजोरींना पूरक ठरतील.
प्रभावी संप्रेषण नेत्यांना त्यांच्या कल्पना विविध लोकांपर्यंत पोहचवण्याची संधी आहे, आणि प्रत्येक व्यक्तीबद्दल आपापसांत एक दृष्टिकोन आणि प्रत्येक व्यक्तिगत व्यक्तीशी परस्पर समन्वय साधण्यासाठी संप्रेषणाची पद्धत सुधारण्यास सक्षम आहेत.
संवाद कौशल्यामध्ये सुधारणा कशी करायची: जोरदार श्रवण करणे आणि नॉन-मौखिक शरीर सिग्नल समजणे. संभाषणादरम्यान "ओळींमधून वाचा", खासकरून जेव्हा परिचयातील परिचित सदस्यांबरोबर किंवा उपनिगिणींसोबत काम करताना ज्यांना कधीकधी ते ज्या गोष्टींचा विचार करतात त्या सर्व गोष्टी सांगण्यात रस दाखवत नाहीत. सर्वात महत्वाची माहिती सादर करा, स्वत: ची पुनरावृत्ती करा, परंतु प्रत्येक वेळी प्रत्येक प्रकारे सादर केला जातो - जेणेकरून प्रत्येकजण संभाषण कशाबद्दल आहे ते स्पष्टपणे समजेल. श्रोत्यांना त्यांनी संभाषणाचा विषय पूर्णपणे समजून घेत असल्याची खात्री करण्यास सांगितले आहे.
यशस्वी साध्य करण्यासाठी इतरांना सक्रिय मदत एक सक्षम नेता इतरांना त्यांच्या स्वत: च्या क्षमतेचा पूर्णपणे आकडा करण्याची संधी देतो, हे लक्षात घेऊन की हे केवळ संघाला बळकट करते आणि संस्थेची उपयोगिता आणते.
इतरांना परिपक्वतेला ढकलणे कसे द्यावे: समूहातील कोणत्याही सदस्याची अगदी लहान यशाची प्रशंसा करा. आपल्या अनुयायांना आपल्या काही कर्तव्यांची आणि जबाबदार्या नियुक्त करा, जर त्यांना असे वाटले की ते प्रतिभाशाली आहेत, तर नेतृत्व भूमिका घ्या.
मी तुम्हाला "कामकाजाच्या समोर" असे वर्णन केले आहे, म्हणजेच, एखाद्या लोकांचे नेतृत्त्व करणारी एक नेता बनण्यासाठी, जे आपल्यामध्ये बदल करणे आणि स्वतःला विकसित करणे आवश्यक आहे याची कल्पना प्रदान केली आहे. आपण, खरोखर आपण सत्य यश साध्य करू इच्छित असल्यास, बिंदू द्वारे माझ्या शिफारसी बिंदू पालन होईल.