नवीन तरुण प्रकल्प व्यवस्थापक

इतक्या वर्षांपूर्वी, आपण एक नवीन प्रकल्प व्यवस्थापक बनले. आपण फक्त 23 चालू केले आणि आपण आधीपासूनच संपूर्ण प्रकल्प पुढे नेत आहात? आपण आपल्या नेतृत्वाची शैली शोधत असाल तर अधीनस्थांचा आदर येईल! तरीही काल - एक विद्यार्थी च्या खंडपीठ, आणि आधीच आज - डोक्यावर एक चेअर कसे ते आपल्यासाठी वाटत नाही, आरामदायक? आयुष्याप्रमाणे, तरुण नेत्यांना प्रथम गोड लागण्याची गरज नाही. आपण आपल्या स्वत: च्या मातृभाषेशी परिचित होण्यासाठी सज्ज नसू आणि ते तसे नशीबही असतील. कारण ती विश्वास करू शकत नाही की ही मुलगी आपले नवीन तरुण प्रकल्प व्यवस्थापक असेल.

आपण योग्य रस्त्यावर आहात? नक्कीच नेतृत्वाची स्थिती तुमच्याकडून स्वर्गातून आली नाही. या अर्थाने की आपण स्लीव्हद्वारे जप्त केले नाही आणि पुढे जाण्याची ऑफर दिली. जगातला सर्वात प्रेमळ पितादेखील आपल्या व्यवसायावर एका मूर्ख आणि वादळी मुलीने विश्वास ठेवणार नाही. आपण एखाद्या विभागातील किंवा संपूर्ण संस्थेचे प्रमुख असाल तर याचा अर्थ असा आहे की आपण आधीच आपले व्यावसायिक स्तर सिद्ध केले आहे. जरी तुमच्याकडे तुमच्या मुलाची फक्त एक अधीनस्थ व्यक्ती असली तरी, ते म्हणते की आपला वेळ मरीया पोपिनपेक्षा जास्त महाग आहे. प्रथम, ही वस्तुस्थिती आपल्या मालमत्तेमध्ये लिहा. पहिल्या टप्प्यावर, हे आपणास खर्या "बिग बॉस" बनण्याची क्षमता असण्याची अनिश्चितता दूर करण्यास मदत करेल.

विनामूल्य शैलीमध्ये आपण एक नवीन प्रकल्प व्यवस्थापक बनले आणि एक मजबूत, उज्ज्वल, करिष्माई कमांडर खऱ्या नेत्याची एक बिनचूकरी आहे हे माहित असणे आवश्यक आहे. आणि तुमचा स्वभाव कडक नाही. याचा अर्थ असा होतो का की तुम्ही बॉस नसाल? खरेतर, याचा अर्थ फक्त एकच गोष्ट आहे: आपण आपल्या स्वत: च्या शैलीतील लोकांना व्यवस्थापित कराल. किमान, पहिल्यांदा कालांतराने, कदाचित आपल्याला त्याची गरज आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, त्यास समायोजित करण्यासाठी अंतर्गत संधी मिळेल. हे जेव्हा नवीन तरुण "नेपोलियन", खवळलेला खोकला, धमकावण्याने सेक्रेटरीकडे किंचाळत असेल त्यापेक्षा हे अधिक जैविक दिसेल. हास्यास्पद वाटतो, आणि, आपण कपाळावर सुद्धा एक शिपाई आहात का, प्रकल्पाच्या व्यवस्थापकाला हे कसे समजले जाईल - गांभीर्याने नाही.

एक नवीन मार्गाने एक नवीन झाडू स्विंग. एक नवीन झाडू आपण आहे, नवीन तरुण आणि प्रकल्प व्यवस्थापक. आणि ते आपल्या पूर्वजांसाठी शब्दशः शब्दाद्वारे, मातृभाषा आहेत. जीवनाचा या उत्सव येथे उपराजण वाटू नये, घाबरू नका. एक सशक्त वृत्तीचा संघात कमांडरच्या आगमनाने टाळता येणार नाही. पण "एक नवीन झाडू" होण्याइतपत नक्की काय टाळता येईल? "नवीन सूड" होण्याआधी, "श्री सेल्फ-परफेक्शन्स सॅन संचेक" एका कारणास्तव, कदाचित आजच कंपनीत अस्तित्वात आहे म्हणूनच हे घडते. आपण, एक नवीन प्रकल्प व्यवस्थापक म्हणून, बारकाईने पाहणे आणि सिस्टम कसे कार्य करते ते शोधण्याची आवश्यकता आहे. या वेळेत तुम्हाला समजेल की उत्क्रांतीच्या तुलनेत लोकांना जास्त वेदनारहित उत्क्रांती आहे.

आपले धोरण आणि डावपेच वास्तविक कमांडर (या प्रकरणात, प्रकल्प व्यवस्थापक) एक काळा घोडा नसलेला आहे, पण कोणतीही धोरणात्मकता नाही कदाचित, ही कमांडरची फक्त एक अत्यंत महत्वाची विशेषता आहे. आपण एक वर्ष, तीन, पाच वर्षांत काय साध्य करू इच्छित आहात याचा अंदाज करता का? तात्पुरती मर्यादा आणि मध्यवर्ती गोलांमध्ये आपली योजना कशी रोखू शकते हे आपल्याला माहित आहे का? म्हणून, आमच्या "सॅकरोव्ह इन स्कर्ट" मध्येही रणनीतिकर धडे आहेत. आता विजयची संभाव्यता अंदाज. पहिली वास्तविक यश आपल्याला मातृभाषांच्या नजरेत वजन देईल.

एक तोट्याचा पर्याय हे जेव्हा नवीन कार्यालय घेईल, तेव्हा आपण, नवीन प्रकल्प व्यवस्थापक, आपल्या ऑफिस गप्तामचा एकदमच बंद करण्याचा निर्णय घेतो आणि या हेतूने सामान्य स्मोकिंग रूममध्येही जाण्याचा निर्णय घेतात. या प्रकरणात, आपण अंडरवर्ल्ड युद्धे एक नायिका बनले कसे अगदी लक्षात नाही. अखेरीस, सर्वात महत्त्वाची गोष्ट ही संघर्षात प्रमुखांचा समावेश करणे आणि त्याद्वारे त्याच्या फक्त उदयोन्मुख अधिकार्यावरच हल्ला करणे हे आहे. हे आपल्यासाठी नाही, होय ना?