करियरच्या शिडीला पुढे जाण्यासाठी आपल्याला काय करण्याची आवश्यकता आहे

का मोठे संस्था त्यांचे कर्मचारी गमावू सुरू करू? जवळजवळ प्रत्येक कर्मचा-याला त्याच्या रोजगाराच्या वेळी त्याच्या भावी नेत्याकडून काही विशिष्ट मूल्यमापन प्राप्त होते. सुरुवातीला भविष्यातील बॉस आधीपासूनच माहीत आहे की हे कर्मचारी काय करू शकतो आणि ते काय साध्य करू शकतात.

आज आपण बर्याच सल्ल्या ऐकू शकता, करियरच्या शिडीला पुढे जाण्यासाठी तुम्हाला काय करण्याची गरज आहे? नियमानुसार, सर्वकाही अशाप्रकारे घडते की कर्मचा-याला रोजगार देण्याच्या पहिल्या मिनिटांत त्याच्यावर लावण्यात आलेली लेबल काढून टाकता येत नाही. हे वृत्ती व्यक्तीच्या स्वाभिमानावर गंभीरपणे परिणाम करू शकते, जे आपल्या कामाची क्षमता मर्यादित करेल. त्याला आज्ञाधारक कठपुतळी किंवा मोत्यासारखा वाटत असेल, ज्यामध्ये कोणत्याही उंचीपर्यंत पोहोचण्याची क्षमता नाही. तथापि, जर आपल्याला शतरंजच्या नियमांची आठवण झाली तर प्रत्येक मोहरा एक राणी बनू शकते आणि एक बाहुली एक माणूस बनू शकते. जेव्हा एखादी कमर्चारी खरोखरच दाखवतो की तो उच्चतम स्तुतीसाठी योग्य आहे, तेव्हाच त्याला "त्याचे" मानले जाईल. परंतु, आपण स्वत: कडून हे लेबल कसे काढता आणि आपण पात्र आहात हे प्रत्येकाला सिद्ध करतात?

बर्याच आधुनिक नेत्यांना बर्याचदा मानतात की प्रत्येक व्यक्तीची करिअर ही त्याची वैयक्तिक समस्या आहे. एखादी व्यक्ती आणखी काही मिळवू शकत नाही, तर ती बदलली जाऊ शकते. त्याच वेळी, दुर्मिळ नेते आपल्या स्वतःच्या कर्मचा-यांना प्रशिक्षण देण्याचा विचार करतात. बॉसला भीती वाटते की ज्या व्यक्तीला कौशल्य मिळेल तो संस्थेला अधिक पैसे मिळवून देतील, अन्यथा, त्याला त्याच ठिकाणी कर्मचारी ठेवण्यासाठी वेतन वाढवावे लागेल. तथापि, आपण पहिल्या दृष्टीक्षेपात दिसते म्हणून सर्वकाही तितकेच वाईट आहे अशी आशा करूया. कोणतीही व्यक्ती करिअरच्या शिडीवर प्रगतीसाठी इतकी उंची गाठू शकते, की डोक्यावर फक्त उच्च पदांवर कसे हस्तांतरित करायचे हे निवडत नाही. अखेरीस, एका बॉससाठी, प्राधान्य मुद्दा हा आपल्या स्वतःच्या एंटरप्राइजची भरभराट आहे, आणि त्याच्या दडपणाशिवाय नाही.

मजुरीवर कामगारांवर प्रभाव टाकण्याचे अनेक मार्ग आहेत, मजुरीबद्दल बोलणेही नाही. स्पर्धेद्वारे प्राथमिक भूमिका पार पाडली जाते, जी ऑफिसच्या भिंतींमध्ये कृत्रिमरित्या तयार केली जाते. महत्वाच्या मुद्यांमधील महत्त्वाच्या बैठका आणि कर्मचा-यांमधील चर्चा महत्त्वाची आहे. हे मुलाखती दरम्यान आहे की एखाद्या कर्मचा-याने व्यवस्थापनापूर्वी स्वत: वरून वृत्ती बदलू शकते. प्रगतीसाठी एक आवश्यक घटक म्हणजे कर्मचा-यांचे प्रमाणीकरण आणि चांगल्या कामासाठी त्यांना फायद्याचे. एक नियम म्हणून, वैयक्तिक प्रोत्साहन सामूहिक विभाजित करू नका, परंतु केवळ इतर स्पर्धकांना त्यांचे प्रतिस्पर्धीचे उदाहरण पाळावे यासाठी उत्तेजन प्रदान करा.

करिअरमधील वाढीस मदत करणे हे त्यांचे शिक्षण आहे हे अतिशय महत्वाचे आहे. बोस ज्याने प्रात्यक्षिक करण्याचे व्यावहारिक मार्ग तयार केले आहेत ते कर्मचार्यांना कामाचा आनंद घेण्यास आणि त्यांच्या क्षमतेचे प्रदर्शन करण्यास मदत करतील, जे एखाद्या व्यक्तीमधुन डुलताना दिसत आहे. परिणामी, कर्मचारी केवळ नवीन कौशल्ये विकसित करणार नाही, तर फर्मच्या समृद्धीसाठी तसेच करिअरच्या शिडीपर्यंत वाढण्यासही सक्षम होईल. जर बॉस एका कर्मचाऱ्याला अप्रामाणिक ठेवत नाही आणि त्याच्याकडे विशेष मजुरीबद्दल इतर मजुरांच्या कामाबद्दलची माहिती लपवून ठेवत नाही तर कर्मचारी आपल्या नेतृत्वामध्ये बदल करण्यास उत्सुक नाही. आणि एका चांगला बॉसला हे चांगले समजते, म्हणून आपण करिअरच्या शिडीमध्ये चढण्यास पात्र आहात हे सिद्ध करण्यासाठी आपण 100% वेळ अशा परीक्षांमध्ये द्यावे.

बहुतेक लोक नेहमीच अधिक पैसे कमविण्याचा प्रयत्न करत नाहीत. कामावर असलेल्या कर्मचा-यांवरील मनोवृत्ती आणि टीम आणि अधिका-यांच्या संपर्कात पैसा अधिक महत्वाचा असतो. सर्व केल्यानंतर, जर, प्रत्येक दिवशी आपण आपले स्वागत नाही अशा ठिकाणी येऊ शकता, परंतु थोडी अधिक कमाई करा, आपण तेथे अनेक महिने राहू शकत नाही. अशीही प्रकरणे आहेत जेव्हा पैशांच्या फायद्यासाठी व्यक्ती स्वतःला काम करण्यास प्रवृत्त करते, जी शेवटी स्वतःचे कौशल्य बिघडते. तसेच असेही म्हटले पाहिजे की अनेक लोक कामात केवळ त्यांच्या कमाईच पहात नाहीत तर स्वत: चे सिद्ध करण्याची संधी देखील देतात. जेव्हा बॉसने कर्मचार्याने सृजनशीलपणे विकसित होण्यास परवानगी दिली, तेव्हा कर्मचारी त्वरेने हिलवर चढतो

अशा कार्यांचे अनेक गट आहेत जे त्यांचे लक्ष्य साध्य करू शकतात, म्हणजे कारकीर्दीत पदोन्नतीद्वारे पूर्णपणे वेगळ्या प्रकारे. पहिला गट म्हणजे त्या कामगार ज्या श्रमिकांचे प्रचंड महत्त्व पाहतात आणि कठोर परिश्रम करतात. सोव्हिएत संघामध्ये किती महत्त्वपूर्ण काम होते, त्यामुळे अशा लोकांसाठी महत्वपूर्ण काम आहे अशा लोकांसाठी, ध्येय साध्य करण्यासाठी कृती ही सोपी आहे: स्वत: वर कार्य करा आणि आपल्या व्यावसायिक कौशल्यांमध्ये सुधारणा करा. असे लोक, अनेकदा, अनेक व्यवसायांची जटिलता कमी करतात. विक्रेत्यासाठी केवळ शेल्फ्सवर सामानाचे स्थान माहित असणे आवश्यक नाही, तर ग्राहकांशी संवाद साधणे आणि ग्राहकांचे लक्ष आकर्षित करणे देखील शक्य नाही. करिअर लिडर वाढवण्यासाठी काय करावे लागेल हे शोधण्यासाठी काही अभ्यासक्रम किंवा प्रशिक्षण घेण्यासाठी या फॉर्मेशनचे लोक खूप उपयुक्त असतील. बॉस कार्यहोलिकांना आवडत नाहीत, परंतु जे लोक त्यांच्या भोवती असतं ते सिद्ध करतात की त्यांचे काम सर्वोच्च गुणवत्तेचे आहे. जेव्हा अशा कर्मचा-यांचे कौशल्य अभूतपूर्व उंचीवर जाइल, तेव्हा व्यासंग आपल्या आवश्यक भूमिकेसाठी खेळेल.

कामगारांचे दुसरे गट उत्साही आणि सक्रिय लोक आहेत. ते सर्व कामामध्ये पाहतात, सर्व सर्जनशील विकासासाठी प्रथम. असे कार्यकर्ते त्यांना आवडत नाहीत असे काम करण्यास भाग पाडले जाऊ शकत नाही. या गुणवत्तेमुळे हे आहे की, कामगार फार कमी कमी होतात. अशा लोकांसाठी, उद्दीष्ट साध्य करण्याकरिता कृती लहान व्यावसायिक प्रशिक्षण देण्याचा मार्ग आहे. "परजीवी शब्द" वगळून, संवाद साधण्यासाठी आणि योग्यरित्या बोलण्यासाठी शिकवणार्या अभ्यासक्रमास विशेष लक्ष द्यावे, जे त्यामुळे आधुनिक युवकांना प्रभावित करते.

तिसऱ्या समूहात ज्या व्यावसायिकांना अतिरिक्त प्रशिक्षण मिळावे यासाठी स्वत: मध्ये आधीच विश्वास आहे ते समाविष्ट आहे. ते कामात नव्हे तर उद्दीष्टाकडे पहात असतात त्यांचे ध्येय म्हणजे जीवनात आपले स्वतःचे व्यवसाय शोधणे, ज्याचा गर्व आहे, तसेच, चांगले पैसे कमावणे देखील वाईट नाही. एक नियम म्हणून, अशा लोकांना व्यावसायिक कौशल्ये आहेत, परंतु त्यांना कशा प्रकारे व्यवस्थापन करावे ते माहीत नाही आणि पुढील प्रगतीसाठी हे कौशल्य फार महत्वाचे आहे. नेतृत्व कौशल्ये सुधारण्यात मदत करणारे अभ्यासक्रम - अशा लोकांसाठी हे आवश्यक आहे.

या सोप्या चरणांचा वापर करून, आपल्याला कामावर आणि व्यवसायात यश मिळविण्याची खात्री आहे.