कामावर एक कठीण परिस्थितीचे निराकरण कसे करावे

तर कामावर एक कठीण परिस्थिती. हे दुर्मिळ नाही, होय ना? लक्षात ठेवा, आपण आपल्या मित्रमैत्रिणींसारख्या तत्सम गोष्टी ऐकल्या असतील. नियतकालिके आणि अशा प्रकरणांच्या विशेष साहित्यात दोन्ही असे गृहीत धरले गेले आहे की, केवळ गरीब स्त्रियांनाच दया वाटू शकते - तसेच, कधी कधी असे म्हटले जाते की विश्वास करणे कठीण आहे.

पण हे सर्व खरे आहे. आणि, अर्थातच, या समस्यांमुळे आपल्या कामात अडचणी येत नाहीत: केंद्रीय कार्यालयासाठी एक जटिल अहवाल, व्यवसाय यात्रा किंवा मोठ्या प्रमाणात ऑर्डर. हे सर्व सहसा स्त्रियांना "कामात अवघड परिस्थिती" असे म्हणत नाही, नाही, वास्तविक कामाच्या अडचणीं बद्दल नाही. सहकार्यांशी व्यवहार करताना हे कठीण आहे नक्कीच, बर्याचदा - मुख्य, परंतु नेहमीच नाही. काम करणाऱ्या स्त्रीच्या आयुष्यातील गुंतागुंतीचे योगदान देण्याकरता, जवळच्या टेबलवर बसून किंवा खूप दूरवर असलेल्या सहकर्मींनी तयार केले आहे जे मूड आणि फोनवर बिघडवू शकते.

मग असे घडते, ते घडते: घशात एक ढीग, ओठ कांपत असतात, डोळ्यांसमोर ... आम्ही चालूच राहणार नाही, आम्ही परस्परांचे उपाय करणार आहोत. पहिली गोष्ट जी स्त्रीने केली ती शांत करणे होय. होय, असा सल्ला सहसा उलट परिणाम ठरतो, परंतु, तरीही, सत्यच राहते. खिडकीवर एक नजर, कॉरिडॉरने चालत रहा, रस्त्यावर जा, शक्य असल्यास थोडक्यात सांगायचे तर स्थितीत बदल करा. स्थितीत परवानगी असेल तर काही खोल sighs - ताणणे, बसणे, कदाचित पुढील मजल्यावर जा हवा म्हणून या क्षणी आपल्याला आवश्यक असलेली कोणतीही मोटर क्रियाकलाप पण सिगारेट नाही. जे धुम्रपान करतात त्यांच्यासाठीही, ज्यांनी काही कारणास्तव त्यांच्या जीवनात प्रथमच धुम्रपान करण्याची या परिस्थितीत निर्णय घेणार्यांचा उल्लेख नाही. तर पहिली गोष्ट म्हणजे ताणमणीक परिस्थितीतून बाहेर पडणे आणि काही प्रकारचे हालचाल करणे, ताजे हवेत चांगले करणे.

दुसरे पाऊल जे घडले त्याचे विश्लेषण सह कनेक्ट केले आहे, प्रत्यक्षात काय झाले ते. पण आपल्याला या महत्त्वपूर्ण व्यवसायाची सुरुवात करणे आवश्यक नाही जितके की आम्हाला वाटते की ताण कमी झाला आहे, संवेदनांची तीव्रता निघून गेली आहे. आणि कामातील कठीण परिस्थितीला निराकरण करण्याआधी, एखाद्या शांत, अलिप्त देखाव्याकडे पहावे. आमच्या स्वतःच्या परिस्थितीत नसल्यासारखं, पण एका मित्राची कथा. आणि, काय घडले याबद्दल स्वत: ला समजावून सांगणे, हा रिपोर्ट केबल टीव्हीवरील तिच्या मानसिक चॅनेलवर पहात असताना, ती लक्षात न आल्यामुळे एखादी स्त्री त्या परिस्थितीतील व्यक्ती असल्याची नोंद करीत नाही. उदाहरणार्थ, कोणीतरी अस्वस्थ आहे, कुणाला कुबडलेला खटला आहे, कोणीतरी वजन गमावला आहे (पुनर्प्राप्त केला आहे), तो म्हणतो की, एखाद्याला अपशब्द काढले आहेत, आणि कोणीतरी चुकीचा उच्चार करतो आपल्याला एक आनंददायी छाप वाढविण्यापासून कोणीही प्रतिबंध करीत नाही: आपले मर्दानी टोपी किंवा पांघरूणाकडे आपल्या डोक्यावर ठेवले होय, होय, जुन्या सोललेली भांडी - म्हणून आपण ते आधी या फॉर्म मध्ये त्यांना द्या आणि वक्तृत्व मध्ये व्यायाम. होय, आणि येथे कमी मजेदार आहेत, परंतु अधिक लक्षणीय निरीक्षणे: अखेरीस, या व्हिडिओतील सहभागींनी (केले) काय केले आणि दुसर्या दृश्यादरम्यान एका विशिष्ट पद्धतीने एका स्त्रीने तिच्यात इतर टोनमध्ये रंगवलेले दिसले. खरंच, हे असं की नाही की आम्ही जेवणानंतर किंवा दुसर्या दिवशी, कालच्या त्रासांमुळे एका वेगळ्या प्रकाशात आधीपासूनच एक चांगला मूड असला पाहिजे? नक्कीच, तेच वापरावे लागेल.

तिसरी पायरी: समस्या तयार करणे. साफ करा, शक्यतो लिखित शांततेने आणि शांततेने परिस्थितीचा विचार केल्याने, आम्ही लक्षात येईल की या समस्येचे स्वतःचे नाव आहे. उदाहरणार्थ: स्त्रीच्या व्यावसायिक क्षमतेचे मूल्यांकन, सामान्य कारणास्तव त्यांचे योगदान, तिच्या वर्णचे गुण, जीवन चरित्र, कुटुंब, वर्ण - आणि असेच आणि असे. एक निर्दोष स्पष्ट सूत्र साध्य करण्यासाठी प्रयत्न संपवू नका. पुन्हा लिहा, रेखाचित्र काढा, तसेच, जसे की माफियांसह मुलांना. परंतु आपल्या बाबतीत हे संबंध स्कीमा असेल. आपण आणि विरोधकांच्या दरम्यान किंवा हा विरोधाभास नाही? काय विरोधाभास? परिस्थितीचा विचार करता यात फरक का होता? स्पष्ट स्पष्ट करा, स्पष्ट करा, स्पष्ट करा पण अर्थातच, स्वत: पश्चात्ताप करू नका, प्रामाणिकपणे स्वत: ला सांगा, काहीतरी अप्रिय यावर या प्रकरणाचे यश अवलंबून असते. आपण काहीही दोष देणार नाही अशी आशा करू शकत नाही, की आपण गुंडगिरी आणि गुंडगिरीचा पूर्णपणे निष्पाप बळी आहात. हे स्पष्टपणे स्पष्ट करा

चौथा पायरी: एक कृती योजना खरंच, अगदी सुरुवातीला विचारले की एखादे स्त्री कामाच्या ठिकाणी एक कठीण परिस्थिती कशी दुरुस्त करू शकते, आता आपण त्या समस्येत बदल घडवून आणू शकतो की एखादी महिला कामावर कठीण परिस्थितीला कसे दुरुस्त करू शकते. हे योग्य आहे, म्हणजे एका विशिष्ट योजनेनुसार एका निश्चित वेळेसाठी कारवाई करणे.

पाचव्या पायरी: योजना पूर्ण करण्यासाठी आणि चुकीचे काय आहे याचे विश्लेषण करणे, हेच हेतू होते. हे सर्वकाही योजनेनुसार आहे असे कधीही होत नाही. पण याचा अर्थ असा नाही की योजनेची जुळवणी केली जाऊ नये, जर ती समायोजित करण्याची गरज असेल तर योजना संकलित केली जाऊ नये. होय, योजना खूपच लहान असू शकते: काही उपक्रम पण गंभीरपणे विचार केला आणि स्पष्टपणे तयार केला.

सहावा चरणः आपल्या अनुभवाविषयी आम्हाला लिहिण्याची, एक स्त्री कामावर कठीण परिस्थिती कशी दुरुस्त करू शकते याबद्दल. सर्व केल्यानंतर, आपण आता एक तज्ज्ञ आहेत आणि आपण इतरांना मदत करू शकता काहीही वैयक्तिक अनुभव पेक्षा चांगले खात्री. आपण सहमत आहात?