संबंध कसा ठेवावा: नियोक्ता आणि कर्मचारी

या लेखात, आम्ही कर्मचारी-नियोक्ता संबंध काही पैलूंवर पाहू. कसे संबंध ठेवू - नियोक्ता आणि कर्मचारी? त्यांना कसे सुधारित करावे? बॉसकडे कसे वळण मिळते? कर्मचारी सह संप्रेषण कसे करावे जेणेकरून ते आनंदाने काम करतील? हे सर्व प्रश्न अत्यंत महत्वाचे आहेत जर आपल्याला आपल्यासाठी आनंद व्हावा असे वाटत असेल तर ओझे नव्हे.

प्रथम, आपण या संबंधांकडे गौण आहोत. बहुतेक वेळा असे दिसते की बहुसंख्य मुसलमान हेच ​​जुलुमी व झुडूप आहेत आणि अर्थशक्तीच्या नियमांनुसार आम्हाला सर्वात वाईट तो एकतर आपल्यामध्ये एक रिकामा जागा पाहतो, किंवा सतत आपले कचरा बोथट करते आणि त्रास देतो. परंतु, आपण आपल्या बॉसबरोबर योग्य प्रकारे संवाद साधण्याचे शिकल्यास, कामावर आपले जीवन तुम्हाला एक ओझे होणार नाही.

कधीकधी तर, बॉस त्याच्या सहपरिणामांबरोबर कसे वागावे हे त्याच्या वर्णानुसार ठरते, कारण एक नेता बनण्यासाठी आपल्याकडे पुरेसे कठीण नेतृत्व गुण असणे आवश्यक आहे. जर एखाद्या गोष्टीमुळे आपण वरिष्ठ व्यक्तीच्या वागणुकीत अपमान केला तर आपण त्याच्याशी बोलू शकता आणि त्याबद्दल त्याला सांगू शकता, कदाचित तो आपल्या इच्छेचा विचार करेल जर हे शक्य नसेल तर त्याच्या चेहर्यावर समायोजित करण्याचा प्रयत्न करा.

सत्ताधारी नेते आपल्या निर्णयांची चर्चा करायला आवडत नाहीत, त्यांना निर्विवादतेने वागता आले पाहिजे, म्हणून जर तुम्ही त्यांच्याकडे आपले विचार व्यक्त करू लागलात तर त्याच्या धोरणांच्या विरोधात तुम्हाला त्याच्याशी वाद विवाद करण्याची संधी मिळेल.

परंतु लोकशाही दृष्टिकोनांचे पालन करणारा नेता असला, तर हे वागणूक एक सकारात्मक परिणाम देऊ शकते. असे व्यवस्थापक, नियमानुसार, एखाद्या कार्यसंस्थेत काम करण्याची क्षमता व्यक्त करतात आणि त्यांचे मत व्यक्त करतात. बॉसपासून घाबरू नका, जर तो आपल्यापेक्षा खूप वयस्कर असेल तर तो खात्रीने वागायला पाहिजे परंतु उद्धटपणे त्याच्या दृष्टिकोनातून व्यक्त करू नये. जर तुम्ही एखाद्या तरुणाने मार्गदर्शन केले असेल तर त्याला आदराने वागवा, त्याला शिकवण्याचा प्रयत्न करू नका, जरी आपण अधिक अनुभवलेले असलो तरीही हळूहळू त्याला योग्य निर्णय घ्या.

जर शेफ दमछाक करणारी आहे आणि बोलू शकत नसल्यास, वर्तन खालील नमुना मदत करेल. कामाच्या प्रक्रियेतील अडचणींच्या बाबतीत, त्यांच्या समस्येचे निराकरण करण्याकरिता त्याला त्यांचे विकल्प द्या, त्यांच्यासाठी चांगले विवाद करा. अनावश्यक भावनेविना त्याच्याशी संवाद साधा, नियम म्हणून, अशी व्यक्तींना जास्त भावना नकोत, विशेषतः कामावर. आपल्याकडून चूक झाली असेल तर जबाबदारी घ्या, हे दाखवा की आपण त्याच्या कारणाचे कारण समजून घेतले आणि योग्य निष्कर्ष काढले. सक्रिय व्हा, काहीतरी नवीन जाणून घेण्यासाठी संधी सोडू नका. आपल्या सर्व कल्पना मागील तपशीलांपैकी एक आहेत, आपल्या समस्येवर अनेक उपाय विकसित करून स्वतःला विमा द्या. केवळ महत्त्वाच्या प्रश्नांवरच मुख्यमंत्र्यांना संबोधून त्याला स्वत: च्या शक्तीने सोडवण्याचा प्रयत्न करा.

जेव्हा बॉसने आपणास दोष लावल्या, तेव्हा आपल्याला एक वेगळा दृष्टीकोन आवश्यक आहे, परंतु वरीलप्रमाणे जे लिहिले आहे त्याबद्दल विसरू नका. प्रारंभी, आपल्याला बॉस, त्याची ताकद आणि कमजोरपणा जाणून घेणे आवश्यक आहे. आपल्या कामाचा चांगल्या प्रकारे अभ्यास करण्यासाठी, अधिक सक्षम व्यक्ती आहे, त्याच्या पदाबद्दल वाद घालणे सोपे आहे, परंतु आपण बॉसपेक्षा हुशार असल्याचे दर्शविण्याचा प्रयत्न करू नका, त्यामुळे आपण स्वत: लाच नुकसान पोहोचवू सकारात्मक व्हा, आपल्या ताकदीवर विश्वास ठेवा. जर बॉस तुमच्यावर चिडून चिडवत असेल, तर परिस्थितीकडे दुर्लक्ष करून स्वत: ला पास करण्याचा प्रयत्न करा, तुमच्या आकस्मिक गुन्ह्याला उत्तर न देता ते शांतपणे शांत होतील, परंतु कोणत्याही प्रकारचे दुर्लक्ष दिसत नाही, यामुळे आणखी नकारात्मक प्रतिक्रिया होऊ शकते.

कोणत्याही नेत्याशी संवाद साधणे आवश्यक आहे आणि त्यावर उपाय शोधणे आवश्यक आहे. बॉस आपल्या चुकांबद्दलच नव्हे तर यशंबद्दलच माहित असणे आवश्यक आहे. "होय" हा शब्द असलेल्या अधिकार्यांशी बोलत असताना एक चांगला मानसिक उपकरण. हे स्पष्ट करते की आपण बॉसशी सहमत आहात. अंदाजे इतकेच नाही, "होय, खरंच ही समस्या उद्भवते. आपण असे समजता की आपण असे केले तर आपण ते सोडवू शकू? " त्याच वेळी, आपण एकाच वेळी आपल्या स्वतःच्या समस्येचे निराकरण करतो, परंतु अंतिम शब्द बोससाठीच राहिला आहे, जो त्याला अपयशी ठरू शकत नाही.

कोणत्याही परिस्थितीत, सक्षम असणे, विश्वसनीय, आपल्या विचारांचे सुस्पष्टपणे आणि सुस्पष्टपणे तयार करणे, तडजोड करणे

आता संघात चांगले वातावरण निर्माण करण्याकरिता एखाद्या नेत्याला माहित असणे आवश्यक असलेल्या काही पैलूंवर आपण ध्यान देऊ या.

बर्याचदा, व्यवस्थापक त्यांच्या कर्मचा-यांचे मूल्यांकन त्यांच्या क्रियांवर करतात, त्याचवेळी त्यांच्या चुकांकडे पाहत नाही. एखाद्या वैयक्तिक कर्मचा-याच्या जीवनात काय घडते यात त्याला स्वारस्य नसते, त्याला काय चिंता असते, त्यांच्या जन्माची तारीख ते लक्षात ठेवण्याची शक्यताही नसते. यामध्ये स्वारस्य असणे आवश्यक आहे जरी, बॉस सामूहिक इच्छित असल्यास तो त्याला फलदायी आणि एकजूटपणे काम करण्याचे निर्देश देते

व्यवस्थापकाने त्याच्या अधीनतेत असलेल्या लोकांच्या समस्येमध्ये स्वारस्य असावे, परंतु एखाद्या व्यक्तीशी बोलतांना आपल्याला सावध व अचूक असणे आवश्यक आहे जेणेकरुन त्याला इजा होणार नाही. आपल्या टीममधील प्रत्येक सदस्याला काय राहते ते शोधा, त्याला काय आवडते, त्याला काय आवडते.

संघाचे सदस्यांना एकमेकांशी संवाद साधण्याची संधी देणे आवश्यक आहे, कारण एका संघटनेत काम केल्याने प्रत्येक संघाला स्वतःपेक्षा वेगळा असलेल्या संघापेक्षा बरेच सोपे असते.

एखादी व्यक्ती आपली क्षमता प्रकट करण्यास मदत करा, यशस्वी व्हा आणि तो प्रतिसादात आणखी चांगल्या पद्धतीने काम करेल. सन्मानित केलेले प्रशंसा थोडी लोकांना आत्मविश्वास वाढवते, कारण प्रत्येकाने आपले काम सुचवले आणि कौतुक केले आहे, आणि कदाचित त्यास प्रोत्साहन दिले जाईल. टीममधील वातावरणाकडे लक्ष देणाऱ्या आपल्या सहपरिवारांकडे जे काम करत आहेत, ते मुख्यतः बदल घडवून आणतील, संघर्षग्रस्त परिस्थिति विकसित होण्यास प्रतिबंध करतील आणि अखेरीस एक एकत्रित कार्यसंघ एकत्रितपणे काम करेल आणि फलदायी होईल, सर्वात कठीण काम सोडवतील.

डोक्याने स्वत: ला अशा प्रकारे वागायला हवे की त्याला त्याच्याकडून एक उदाहरण घ्यावे लागते, तो सर्व गोष्टींमध्ये एक नेता असावा, त्याचवेळी सामूहिक लोकांच्यापासून वेगळे न राहणे.

कसे संबंध ठेवू - नियोक्ता आणि कर्मचारी? नातेसंबंधातील सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे कर्मचारी आणि नियोक्ता, इतर कोणत्याही संबंधांप्रमाणे- एकमेकांशी संवाद साधणे, तडजोड करणे, दुसऱ्या बाजूने ऐकणे आणि हे समजणे की बॉस आणि उपनियम दोन्ही मुख्यतः आपल्यासारखेच एक व्यक्ती आहेत जे त्यांच्या समस्या आणि कमतरतेमुळे होतात.