सहकाऱ्यांमधील व्यापारिक संबंधांचे नीतिशास्त्र

कामावर खरोखर मैत्रीपूर्ण संबंध निर्माण करा - हे शक्य आहे का? होय, आम्ही उत्तर देतो. तथापि, "सहकारी-मित्र" संयोजन आपल्यासाठी सर्वात नाजूकांपैकी एक आहे. सहकार्यांबरोबर व्यापार संबंधांची नीती - हे काय आहे?

वरवरती कनेक्शन?

आपल्यापैकी प्रत्येकाला आपल्याशी सहानुभूती असणार्या लोकांशी संवाद साधण्याची इच्छा आहे आणि ज्यांना आम्ही सहानुभूती देतो. अशाप्रकारे सर्व प्राइमेट्सची आवश्यकता आहे, ज्याशी आम्ही संबंध देखील करतो, जवळ, अर्थपूर्ण संबंध निर्माण करण्यासाठी, "संलग्नता" (जोडणी) या नावाने ओळखले जाते. आपल्याला त्यांची वैशिष्ट्ये, ज्ञान आणि कौशल्ये, कृत्ये आणि गुणवत्तेची ओळख आहे. म्हणून आम्ही जिथे काम करतो तेथे मैत्री निर्माण होते हे खूप स्वाभाविक आहे. पण अशा मैत्रीची खरी कल्पना योग्य आहे का? आपल्यामध्ये मैत्रिणीशी निगडीत सर्व काही आहे का, कुठल्याही म्युच्युअल स्नेह, प्रेमळपणा, प्रामाणिकपणा, आध्यात्मिक अंतरंग.

काहीवेळा आम्ही सगळे संपूर्ण विभागात जेवायला जातो, संध्याकाळी कोणीतरी बोलवतो, पण मी माझ्या कुटूंबातील एकाला जवळचा मित्र म्हणणार नाही. आम्ही एकमेकांशी बर्याच गोष्टी सामायिक करतो, परंतु आपण बर्याच गोष्टींबद्दल मौन बाळगतो. याचा अर्थ असा होतो की रोजच्या व्यावसायिक संवादामध्ये निर्माण होणारे मानवी नातेसंबंध नेहमी काही वरवरच्या असतात, कारण ते वैयक्तिक कारकीर्द आकांक्षा, स्पर्धा किंवा कंपनीमधील संप्रेषणाचे नियम यावर प्रभाव टाकतात. नाही, हे नेहमीच नसते. "मित्र" आणि "मित्र" यांच्यामध्ये एक स्पष्ट सीमा आहे: जेव्हा आपण इतर व्यक्तीच्या वैयक्तिक जीवनाशी जवळून संपर्क साधतो तेव्हा आपल्याला असे वाटते. आपल्यापैकी काही जणांना आपल्या व्यक्तिमत्वामुळे आणि संगोपनामुळे जवळ येणे सोपे जाते. जेव्हा मुलाचे लक्षपूर्वक संगोपन केले जाते तेव्हा त्याची इच्छा, वैयक्तिक जागा, भावनांचा सन्मान केला जातो, मग तो वृद्ध होत असतो, मैत्रीपूर्ण नातेसंबंधांपासून ते सखल मैत्रीपर्यंत ते न डगमगता जातील, जे केवळ निष्ठा आणि आपसी सहाय्य नव्हे तर आतील आत्मीयता, स्पष्टपणा, तो संवेदनशील नसावा.

अडचणी एकत्रित करतात ...

काम, अर्थातच, हितसंबंधांचे एक क्लब नाही, आणि विश्वास संबंध अनेकदा आचारसंहिता च्या कॉर्पोरेट नियमांच्या विरोधात येतात. या परिस्थितीत, आपल्याला वैयक्तिक आणि व्यावसायिक दरम्यान संतुलन राखण्यासाठी भाग पाडले जाते, परंतु बर्याचदा आपल्याला काहीतरी बलिदाना देणे आहे माझ्या वातावरणात, मुख्य तत्व म्हणजे, "शत्रू नसणे" असा आहे, एक व्यापारी बँकेतील व्यापारी व्यापारी व्हॅलेरी (36) हे मान्य करते. जेव्हा कोणी माझ्याशी सहानुभूती दाखवते तेव्हा मी स्वतःला विचारते: तो हे का करतो? मैत्रीपूर्ण संबंध प्रस्थापित करणे, कामावर पुढे जाणे महत्त्वाचे आहे. सहकार्यांमधील संबंध व्यक्तिमत्व आणि संदर्भाच्या मिश्रणामुळे ठरतात. स्पर्धात्मक संघर्षात मिळविलेला करियरचा उन्नती, आणि कामावरील मैत्री असंगत आहे. अखेरीस, सर्व कृती आणि त्यांच्या कृती अशा व्यक्ती मुख्य ध्येय पायदळीत करते. परंतु बहुतेक जे लोक कारकिर्दीचे लक्ष्य ठेवतात ते वरचेवर पोहचतात, ते एकटे असतात त्यांच्या पुढे तुम्ही कोणीही असू शकत नाही. आणि उलट, सहकार्यांना एक समान ध्येय असल्यास, नंतर वैयक्तिक नाते अनिवार्यपणे उद्भवू शकतात, त्यापैकी बहुतांश मैत्री वाढतात. वैयक्तिक स्पर्धा मैत्रीला अडथळा आणते आणि सामान्य कार्ये साध्य करणे, जसे की सामान्य अडचणींवर मात करणे, उलटपक्षी, त्यात योगदान देणे. माझ्या छातीच्या मित्रांसोबत आम्ही एका खासगी कंपनीत भेटलो, जेथे व्यवसाय वगळता इतर कुठल्याही सेवेंचरमधील बॉस अडथळा ठरले. आमच्या मैत्रीचे कारण नाही उठले, पण परिस्थिती असूनही अॅन्टोन, 33, सेल्स मॅनेजर म्हणतात, "हे खरोखरच मजबूत झाले आहे." समाजाची पातळी आणि मैत्रीपूर्ण संबंध हे समाजाची अधिक मजबूत आणि अधिक कडक आहेत. अशा परिस्थितीत मैत्री जगण्याचे एक मार्ग होते. हे एक लहान कंपनीवर लागू होते आणि संपूर्ण राज्य. तर, सोव्हिएत संघात, जेथे सरकारनं लोकांवर दबाव टाकला आणि सतत संबंधांत हस्तक्षेप केला, तेव्हा त्यांनी त्यांना विनियमित केले, अनेकजण आपले जवळचे मित्र होते. आपण आपली स्थिती किंवा काम बदलल्यास, आपल्यापैकी काही संबंध संबंधितांना अडथळा आणतात, ज्याला आपण काल ​​संशय दिला नाही. एक नियम म्हणून, हे खरं आहे की आपण दोस्ती म्हणून मैत्री करू जे आमच्या स्थितीवर, आर्थिक स्थितीवर किंवा कोणत्याही क्षणी वाईट किंवा चांगल्या मूडवर अवलंबून नाही. हे अंतर आणि वर्षे, बैठकाची वारंवारिता आणि (योजना) योगायोगाने प्रभावित होत नाही. परंतु आपण स्वतःला निराशापासून वाचवू शकाल का? कदाचित, होय जर कामात मैत्रीची सीमा समजली तर ते विकसित होताना त्याचे कौतुक करण्यास आम्हाला मदत होईल, आणि प्रत्यक्षात तसे नसल्यास निराश होणार नाही.